他，华为芯片之父，直到退休都不为人知
文｜华商韬略，作者丨张静波
近来，华为芯片的奠基人、原海思总裁徐文伟在朋友圈宣告，正式退休！
这个为华为静静劳累了33年的第一代创业元老，直到退休时都不为人知。但他，却是一向陪在任正非身边的人。
2020年，华为身陷险境。
任正非不管垂暮之躯，再接再励，造访了上海交大、复旦、清华、北大、中科院等全国闻名院校。
陪在他左右的，一个是海思总裁何庭波，另一个便是徐文伟。
01
在华为历史上，芯片是一个沉重的论题。
一方面，它是前期华为兴起的要害。另一方面，它也在后来，给华为带来史无前例，甚至生死存亡的检测。
这些检测，让何庭波这个多年隐身暗地的海思女总裁，一夜爆红。
但很罕见人知道，在何庭波背面，还有一个资历更深的芯片拓荒者，他便是华为芯片奠基人徐文伟。
作为华为第一代创业者，徐文伟不光掌管开发了华为第一代局用程控交换机、第一颗芯片、第一套GSM体系……仍是华为研制部资历最老的领导。
华为芯片作业的初步，便是徐文伟树立的器材室。
华为前期的几款交换机，从HJD48完成自研到C&C08大获成功，背面都离不开徐文伟和器材室的奉献。
以器材室为根底，华为建立了集成电路规划中心，终究演变为海思半导体。
期间，徐文伟肩上的担子越来越重，从芯片中心主任、预研部总裁、中研院副总，再到海思开创总裁。
今日，海思俨然已是华为最大的底气和杀手锏，而这一切的初步便是徐文伟领衔的芯片作业。
除了是华为芯片的奠基人，徐文伟也是华为许多事务的前期开辟者。
2005年，华为海外商场受阻。
其时还兼任海思总裁的徐文伟，被任正非派到欧洲去当总裁。
技能身世的他，经过分布式基站等立异产品，成功赢得欧洲运营商支撑，一举打开了海外商场。
2011年，从外归来的徐文伟，持续被委以重任，开辟华为全新的事务——企业事务。
八年后，当华为被制裁，手机等终端事务急剧缩短，传统运营商事务又遭受瓶颈时，这项由徐文伟开创的新事务，在要害时间，帮华为稳住了营收。
2018年，当华为挺进到技能无人区，建立了华为战略研讨院，久经沙场，既懂技能又懂商场的徐文伟，再次领命，担任首任院长。
这也是这个华为老兵，终究一次接过战旗。而徐文伟也不辱使命，在自己作业生计的终究阶段，替华为探明未来九大技能应战与方向。
2024年3月，61岁的徐文伟宣告退休。
这位低沉的华为元老，从1991年加盟到2024年挂靴，33年间，为华为甚至我国工业做出了杰出奉献。
他也因而，被颁发华为最高技能称谓——华为Fellow，并两次当选我国工程院院士候选名单。
但是，他与华为的结缘，竟来自任正非的一次忽悠。
02
1990年，27岁的徐文伟，入职大名鼎鼎的港资企业亿利达。东南大学自控系结业的他，由于超卓的硬件规划才能，被近邻的任正非看中。
彼时的华为，刚完毕署理生计，预备自研交换机，急需一名硬件开发人员。
但任正非其时穷得连根像样的皮带都买不起，天然不可能许以重金，只能各种花式忽悠，画大饼。
年青的徐文伟，被夸姣的愿景感动，决议参加。
堂堂外资企业，竟被一家不闻名小厂挖角，亿利达的老板深感受辱，使了点小手法，把徐文伟送进了派出所。
但即便如此，也未能消除大徐的想法。
1991年，徐文伟正式参加华为，被分在郑宝用手下，为华为第一台用户交换机HJD48开发芯片。
而他，也公然不负众望，参加华为不久，就树立了器材室。
依照流程，徐文伟首要规划自己的电路，成熟后，再托付一家具有EDA才能的香港公司规划成ASIC芯片，拿到德州仪器去流片和出产。
这个进程价值不菲，光是一次流片，就要几万美元。
其时的华为，面对巨大的资金压力。好在天佑华为，1991年，华为第一颗芯片SD502，一次流片成功。
这是华为芯片作业的起点。
搭载自研芯片的用户交换机HJD48，后来销售额破亿元，让华为有了活下去的底气。
手中开端有粮的任正非，尔后瞄准了更大的电信商场，开发新的局用交换机JK1000，并录用徐文伟担任项目经理。
但这一次，却不太顺畅。
为了开发JK1000，徐文伟一口气订货了50台设备，成果开发完，才发现不合适，前后丢失了100多万元。
气得任正非牙痒痒：
“假如要把这些设备都扔进大海，那么徐文伟也有必要被扔进大海，只不过咱们立刻就把他拉回来，让他呛几口海水后，还能够持续重用。”
更要命的是，JK1000选用模仿空分技能，在其时现已是一项落后技能。
在西方通讯巨子的推进下，更为先进的数字交换机现已很遍及，导致JK1000刚上市即落后。
为了脱节窘境，任正非决议豪赌一把，开发下一代数字程控交换机。
此刻的华为，已是困兽之斗，旧项目没赢利，新项目又要投入几百万。逼急了的任正非不得不去借高利贷。
即便如此，他仍旧遵从了徐文伟的主张，咬着牙，花大价钱从西方买来EDA体系。
强压之下，任正非站在六楼办公室的窗边，说出了那句闻名的狠话：“新产品研制不成功，你们能够换个作业，我只能从这儿跳下去了！”
徐文伟没有孤负任老板的希望，他和自己的中心主干、从无锡华晶换岗来的李征，终究带领团队开宣布了华为第一颗自己运用EDA规划的芯片SD509。
搭载这颗芯片的华为第一代数字程控交换机C&C08，终究在商场大卖，敞开了华为的光芒年月。
尔后，徐文伟持续在芯片范畴静静耕耘。在他带领下，仅仅几年时间，华为芯片规划工程师部队就强大到300多人，先后开宣布数十种芯片。
2004年，华为在原有芯片事务根底上，组建了海思半导体，徐文伟担任开创总裁。
但仅仅一年后，作为华为芯片奠基人的他，就被调任欧洲区总裁，再然后，回国先后担任企业事务总裁、战略营销总裁等职位。
不过，脱离技能一线的徐文伟，依然时间关怀着华为芯片作业的生长，并在开展3G手机芯片等要害决议方案中，发挥了重要作用。
03
从技能研制到商场开辟，也让徐文伟为华为在技能之外奉献了更多。
技能身世的徐文伟敢闯新路，长时间的研制履历，加上开辟国际国内商场的履历，让他成为华为内部罕见的既懂技能又懂商场的人才。
这种丰厚的履历，以及敢闯敢干的精力，终究让任正非在要害时间，对他委以重任。
2016年的华为，经过近30年开展，在许多范畴，现已跻身国际第一。再往前走，现已没有领路人。
在当年全国科技立异大会上，任正非表明：
“华为正在本职业逐渐攻入无人区，处在无人领航、无既定规矩、无人跟从的窘境……咱们前进在迷航中，已感到出路苍茫，找不到方向。”
与此一起，华为现有的水平，还停留在工程数学、物理算法等工程科学的立异层面，没有真实进入理论研讨。
在这种情况下，要想打破香农定理，打破摩尔定律的极限，华为就有必要斗胆闯入无人区。
根据这个判别，华为在2018年末，建立了战略研讨院，任正非钦点老将徐文伟担任首任院长。
至于研讨院的使命，徐文伟表明：
“战略研讨院最重要的是看未来，担负起华为在未来5-10年技能范畴的明晰路标。面向未来，保证华为不迷失方向，不失去时机。”
简单说，便是替华为寻觅未来的方向。
建立战略研讨院，仅仅华为闯入无人区的战略布局之一。
除此之外，这些年来，华为还在全球收罗了700多名数学家、800多名物理学家、120名化学家，还有6000多位其他根底研讨的科学家。
一起，还与全球几百所大学展开了协作。
这些举动，站在今日的视点看，都极具前瞻性。战略研讨院刚建立一年后，美国就对华为建议一轮又一轮制裁。
被雪藏了十几年的海思备胎方案，一夜转正。
危殆时间，任正非不管垂暮之躯，再接再励，造访了上海交大、复旦、清华、北大、中科院等全国闻名院校。
伴随在他左右的，一个是海思现任总裁何庭波，另一个便是海思开创总裁徐文伟。
“虽然遭受到美国镇压，但现在华为职工十分振作，越到风险的时分，华为职工的凝聚力越强。”
面对美国镇压，数十年的研制立异，是华为最大的底气。
但打破美国人的封闭，不是意图，战略研讨院终究的方针是，是寻觅未来的方向。
在担任战略研讨院院长的几年间，徐文伟一方面与全国各大高校加强协作，另一方面经过积极探索，提出了未来智能国际面对的九大应战与方向。
这其间，就包含5.5G、超级算力、打破冯诺依曼约束的新式存储等等。
04
直到2024年3月退休前，徐文伟仍旧实践不辍。
他入职华为33年，为公司立下丰功伟绩，但跟华为其他元老级人物比较，却令外界相对生疏。
在华为的历史上，许多要害人物都留下了特性明显的业绩。
比方，任正非描述华为前期技能主干、二号首长郑宝用，一个人能顶10000个。
人称“小徐”的徐直军，敢当着证监会主席的面，开任正非的打趣：“老板懂什么办理，咱们的革新IPD，他就知道那三个英文字母。”
至于天才少年李一男，以及后来的余承东，那更是叱诧风云的人物。
比较小徐，以及余大嘴等人，徐文伟要安静得多。这一方面跟他的性情有关，另一方面也是芯片研制这项作业决议的。
在华为内部，徐文伟以彬彬有礼、性情好著称，不管外界变幻，以及内部人事更迭，他都能安静地泰然自若，醉心于自己的岗位，静静耕耘与进步。
也正是扎扎实实搞研讨的风格，让他一路向前。
关于通讯以及芯片职业来讲，这种耕耘精力特别重要。任正非曾一再强调：
板凳要坐十年冷，要几十年朝着一个城墙口冲击，不要靠时机主义。
华为要做傻傻的乌龟，不做聪明的兔子，像阿甘相同，那么单纯和专心。
作为华为芯片的奠基人，徐文伟用自己的举动，很好地诠释了这种乌龟精力。
20多年前，邮电部的一位处长拜访华为。其时，深交所建立没多久，华为公司的楼下，挤满了排队买股票的人，人山人海，锣鼓喧天。
而就在他们楼上，像徐文伟相同的年青人，却两耳不闻窗外事，一门心思搞电路。
这位处长由此慨叹道：“华为这样的企业不能成功，天理难容！”
尔后的华为公然飞速开展，成为我国科技史上最耀眼的星。
参考资料：
- [1]《华为往事》 刘平
- [2]《华为的芯片作业是怎么发家的？》 老兵戴辉